人頭攢動的創業咖啡廳裡，耶魯大學醫學院金發碧眼的卡茨博士正侃侃而談。這位“Gene-in-Cell”團隊的負責人希望將人類的身體免疫系統“變為一支軍隊”，而科學傢們則是這支軍隊的“將軍”，擊潰白血病和一系列免疫系統疾病。這裡並不是矽谷，而是在青島舉行的中美創客論壇暨中美創新創業大賽現場。來自世界各地的創新青年帶來瞭各種“黑科技”。有清華大學的男生開發應用，為愛好者召集球友﹔也有來自華盛頓的留美博士，用3D打印解決口腔醫療問題。
“中美創新創業合作既是人文交流的重要形式，也是中美新型大國關系的重要紐帶。影響創新創業的因素有很多，其中最核心、最關鍵的是人的因素。”山東大學校長張榮說，“創新驅動實質上是人才驅動，從某種意義上講，推動創新發展就是堅持以人為本推進創新，必須充分調動和激發人的創新創業基因。”
這些年輕人的交流，正在為兩國創新帶來變化。
尚年輕的中國創新生態圈
“矽谷的團隊往往會比北京的團隊更專註。”一位不願透露姓名的海歸高技術創業者對中國青年報·中青在線記者坦承。這與技術能力無關，也並居家病床非所獲支持不夠，實際上，常常是過於熱情的關註導致的。
他在中國創業的朋友們取得階段性的成績後，立刻成為宣傳模范，每隔幾周就要接受各種來頭的參觀與接見。他們握手、交談、介紹經驗，科研計劃不得不被打亂。
在他眼中，這尷尬的背後，是一個尚年輕的中國創新生態圈。資本難免浮躁，恨不得資金下去半年就有回報，而科技創業卻往往需要面臨漫長的研發階段。創新創業團隊在資源上過於依賴政府，因而缺少發言權。政府保姆式地支持，缺乏科技創業孵化的經驗，又難擺脫宣傳任務。
芝加哥大學創新中心主任John Flavin打開一張ppt，圖片上，五顏六色的圓圈交互連接，圓圈上標著“大學”“企業”“社會”“政府”，他們各司其職，創新就此發生。高校輸送人才，生產點子，而市場則引導創新生產。
居家電動床價格 “孵化器也好，政府也好，透明是非常重要的。” Flavin給記者解釋芝加哥創業生態經驗時說：“有什麼措施，有什麼標準判斷，都要在規章裡寫清楚﹔有什麼決策，也要及時公佈出來彰化電動床。”
不僅機構，創業者也需要透明度，這也是國內創業者常常忽視的。
“不瞭解情況，美國投資人也著急啊。”卡茨博士聳聳肩。生物醫療的研發要經歷基礎理論研究，生物實驗和臨床試驗，往往要以幾十年計，這也是為瞭保証安全和效果必須付出的代價。面對投資方，他們的團隊不怎麼談情懷，而是以醫學生絕對理性的方式溝通。
團隊將一個宏大的遠期目標分解成無數的短期小目標，及時地與投資人溝通。這樣，他們即使還沒看到自己的錢回來，知道每一步都在有條不紊地進行，也可以安心。
在這樣年輕的圈子裡，國內外創業者的心態也多有差別。
令來自華盛頓的創業青年白博士感到激動的是，國內的雙創大潮高漲，創業項目層出不窮。但他也註意到，這些項目中的大多數隻是在已有技術的基礎上稍微跳高一點點，創新一點點，少有平臺式的創新。
卡茨博士所做的，就是“平臺式”的創新。他們所專註的T細胞療法，專註的不隻是DNA，而是RNA的結構。目前，他們僅僅以一項疾病為靶。一旦技術成熟，更多的科學傢和醫生可以在此基礎上，參照已有的規律，調動免疫系統的大軍，向各類免疫類絕癥發起進攻。
盡管研發曠日持久，但這位醫學博士非常自豪。每一天，團隊都冒出新點子。他們甚至想到：如果標註細胞加以消滅可以攻克絕癥，那麼標註細胞後進行復制，是不是可以治療先天性貧血呢？這些點子大多因為成本和精力不足而被放棄，靜靜地沉睡著，等待著合適的未來。
“我們在做創新的創新。”他笑笑說。
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